En omfattende sjekkliste for å bytte kundesenterprogramvare inkluderer trinn for å forstå behov, evaluere leverandører, teste, og sikre en sømløs overgang. Dette bidrar til å minimere problemer og opprettholde god kundeservice.
Er du i ferd med å overføre kundesenteret ditt til en ny programvareleverandør? Det kan være lurt å følge denne sjekklisten for å lette en jevn overgang.
Ved å ta deg tid til å gjøre ting riktig, kan du unngå potensielle problemer og sikre at kundene dine fortsetter å motta best mulig service.
Du tok avgjørelsen om å bytte kontaktsenterleverandør av en grunn.
Enten du er ute etter å spare penger, forbedre kundeservicen eller oppgradere programvare, er det viktig å sørge for at overgangen er så smidig som mulig. En vellykket overgang er avgjørende for ethvert kundesenter siden et dårlig utført en kan koste virksomheten din tid og mye penger.
Med denne sjekklisten kan du sikre at alle aspekter av overgangen blir vurdert, fra datamigrering til opplæring av ansatte.
En sjekkliste for overgang til callsenter er en omfattende veiledning for sentrale interessenter som er involvert i overgangsprosessen. Så uansett hvilken rolle du har, kan sjekklisten vår hjelpe deg med å sikre at overgangsprosessen fullføres uten problemer.
Før du tar noen større avgjørelser, er det viktig å forstå bedriftens behov og mål for kundesenteret.
Hvis du ikke forstår bedriftens behov, kan det være lett å bli påvirket av funksjonene til en ny leverandør. Selv om de kan være attraktive, er de kanskje ikke det bedriften din trenger for å nå målene.
Sett deg ned med teamet ditt og diskuter hva du ser etter hos en ny leverandør. Spør dem om deres erfaringer med gjeldende kundesenterprogramvare og hva de ønsker å se forbedret.
Å samle inn denne informasjonen vil hjelpe deg å forstå bedriftens krav og sikre at de blir oppfylt i overgangsprosessen.
Når du kjenner både de positive og negative aspektene ved din nåværende leverandør, kan du få en bedre ide om den perfekte du leter etter.
Å ha et realistisk syn på din nåværende leverandør er viktig for at du ikke skal sette urimelige forventninger.
Samle først inn data fra teammedlemmer, kunder og ledelsen. Spør dem om deres erfaringer med gjeldende programvare, for eksempel hva de liker og hvilke funksjoner de bruker.
Se gjennom kundeservicedata for å se hvor mange klager som sendes inn. Se etter mønstre i dataene som vil hjelpe deg å forstå hva som gikk galt med gjeldende leverandør.
Når du har en god forståelse av bedriftens behov, skriv ned kriteriene for din nye leverandør.
Det vil tillate deg å sammenligne tilbydere med hverandre og velge det beste alternativet for deg.
Start med brainstorming på alle funksjonene som er viktige for bedriften din, og ranger dem deretter etter viktighet. Du kan se etter faktorer som:
Ved å bruke kriterielisten din reduserer du sannsynligvis antallet potensielle leverandører betydelig. Derfor har du en litt lettere avgjørelse å ta. Det er nå på tide å grave dypere og finne mer informasjon om de gjenværende leverandørene.
Det sikrer at beslutningen din er gjennomtenkt og at du minimerer risikoen for å investere i feil kundesenterprogramvareløsning.
Hver leverandør har sin egen nettside hvor du kan finne mye informasjon om tjenestene deres. Se etter casestudier og anmeldelser fra kunder som har brukt programvaren, og sjekk ut sosiale mediekanaler (Twitter, Facebook, LinkedIn) for å se hva folk sier om leverandøren.
Det er nyttig å se om verktøyene som din potensielle kundesenterleverandør bruker, er kompatible med de du bruker for øyeblikket. Du bør også finne ut hvilke funksjoner den tilbyr og om den har alt du trenger.
Noen leverandører har sine egne verktøy som kan gjøre overgangsprosessen mer komplisert. Du kan for eksempel få problemer hvis det ikke er kompatibelt med CRM-systemet du bruker.
Hver potensielle leverandørs eget nettsted bør ha mye informasjon om tjenestene deres, inkludert en liste over verktøy de kan integreres med.
La oss ta en titt på LiveAgent – den har mange avanserte funksjoner. Selv om det store utvalget av alternativer kan være overveldende i begynnelsen, tilbyr det heldigvis en gratis prøveversjon, slik at du kan avgjøre om det er riktig for deg uten å bruke penger.
Det er avgjørende å forstå alle de intrikate detaljene i de tilveiebrakte funksjonene og integrasjonene før du tar noen avgjørelser.
Etter å ha gjort undersøkelser bør du ha noen få leverandører som oppfyller alle kriteriene på listen din.
Dette trinnet hjelper deg med å fokusere på de leverandørene som passer best for din bedrift. Denne tilnærmingen sparer tid under evalueringsprosessen.
Fastgjør vekten for hvert kriterium ved å vurdere viktigheten av det (hvis du ikke allerede har gjort det). Sammenlign hver leverandør med kriteriene du har satt, og eliminer de som ikke oppfyller alle etter din smak.
Du kan deretter rangere hver leverandør i henhold til hvor mange funksjoner den tilbyr, multiplisere hver karakter med vekten og legge til resultatene. Tilbyderne med høyest poengsum bør være de som er verdt å vurdere.
Den eneste måten å få en grundig forståelse av hvordan løsningen fungerer, er å registrere seg for en prøveversjon og prøve den ut selv.
Dette er din sjanse til å se hvor godt programvaren fungerer i ditt miljø og om den oppfyller alle dine forventninger.
Kontakt hver potensiell leverandør og be om en prøveversjon eller demo. Noen leverandører kan kreve at du kontakter dem på telefon, og derfor er det viktig å ha en liste med spørsmål klar.
Tips: Ikke glem å gjøre notater under prøveperioden for å huske hva du likte og ikke likte med en bestemt leverandør.
Etter å ha evaluert alle de potensielle leverandørene, må du ta en avgjørelse og velge en av dem.
Dette er sannsynligvis det viktigste trinnet i prosessen. Jo lenger du venter, desto mer tid vil det gå uten endringer for bedriften din.
Du må vurdere alle konklusjonene du har trukket så langt og velge den leverandøren som er riktig for deg og din bedrift.
Tips: Hvis du ikke kan bestemme deg, bør du vurdere å holde en avstemning i organisasjonen din (forutsatt at alle har testet hver kundesenterprogramvareløsning).
Nå som du vet hva din neste kundesenterprogramvare blir, er det på tide å kontakte leverandøren og finne ut detaljene.
For å få mer informasjon om hva som må gjøres for at byttet skal skje.
Vanligvis må du gi dem litt informasjon om bedriften din og typen tjeneste du leter etter. Lag en liste over detaljerte spørsmål du kan stille.
Etter at alt er avtalt, er det på tide å signere kontrakten og bytte.
Dette dokumentet binder begge parter til avtalen deres og sørger for at alle vet hva de går inn på.
Tilbydere sender deg vanligvis en kontrakt for å signere og returnere, eller som i LiveAgent, abonnerer du bare på verktøyet og begynner å bruke det med en gang.
Kontrakten bør inneholde:
Vi begynner forberedelsesfasen. Hvordan overgangen gjennomføres kan ha betydelig innvirkning på resultatet. Denne prosessen kan ikke starte uten en detaljert plan.
Hvis du ikke har en prosjektovergangsplan, vil du mest sannsynlig gå glipp av noen trinn, og overgangen vil bli vanskeligere enn den trenger å være. Dessuten kan mangelen på en plan forårsake kaos i bedriften din og påvirke arbeidet til de ansatte negativt.
Den beste måten å gjøre dette på er å lage en tidslinje og liste opp alle oppgavene som må fullføres. Vår sjekkliste for kundesenter kan være nyttig her fordi den inkluderer alle trinnene du må ta.
Oppgaver bør tildeles spesifikke personer slik at alle vet hvem som er ansvarlig for hva. God overgangsplanlegging er avgjørende for å organisere prosessen effektivt.
Nå er det på tide å fokusere på funksjonene du ønsker å se i den nye kundesenterprogramvaren.
Det er viktig å være tydelig på hva du leter etter og dele denne informasjonen med leverandøren. På denne måten er det mer sannsynlig at du får programvaren som dekker dine behov.
Det er et par ting du bør vurdere:
En av de viktigste oppgavene under overgangen er å overføre dataene dine fra din nåværende programvareløsning til den nye.
Dette sikrer at du ikke mister verdifull informasjon og at de ansatte kan fortsette å jobbe uten avbrudd.
Den beste måten å gjøre dette på er å bruke et datamigreringsverktøy. Dette vil hjelpe deg å raskt og enkelt overføre all informasjon fra ett system til et annet, samt forhindre tap av data under overgangen.
Hvis du ikke vet hvordan du gjør det trygt og sikkert, kan du alltid be leverandøren om hjelp. De skal kunne hjelpe deg med prosessen.
Det er viktig at du tar med teamet ditt med den nye programvaren før overgangen.
Ved å bruke et treningsprogram kan du hjelpe teamet ditt å forstå hvordan du bruker den nye programvaren og kommer raskt i gang. Det hjelper også agentene dine å bli vant til den nye programvaren og dens funksjoner.
Den beste måten å gjøre dette på er å bruke et opplæringsprogram, som vil hjelpe teamet ditt å lære å bruke den nye programvaren og komme raskt i gang. Det er viktig å bekrefte at alle er kjent med det nye systemet før du bytter til det helt.
Overgangen skal ikke ha noen negativ innvirkning på arbeidsflyten for kundesenteret. Tillat en tilstrekkelig opplæringsperiode for å sikre at alle er klare til å bruke den nye programvaren.
For å unngå forsinkelser er det viktig å overholde planens frist.
Hvis du ikke møter dem, vil det forsinke hele prosessen og kan forårsake problemer for kundesenteret ditt.
Velg en prosjektleder for overgangen, og sørg for at alle vet når deadlines nærmer seg. Ved å gjøre dette kan du holde styr på alt og sørge for at det blir gjort i tide.
Før du bytter til den nye programvaren, ikke glem å gjennomføre en testkjøring.
Dette vil hjelpe deg å garantere at alt fungerer som det skal og at overgangen går problemfritt. Det vil også gi deg en sjanse til å fikse eventuelle problemer før lansering.
Den beste måten å gjøre dette på er å bruke en pilotgruppe. La noen ansatte teste den nye programvaren for å sikre at den er klar til bruk. Dette gir deg en sjanse til å få tilbakemelding fra dem.
Når du er klar, bytt til den nye programvaren og begynn å bruke den.
Sørg for at du opprettholder konsistent ytelse ved å utføre regelmessige kontroller av den nye programvaren.
Hvis det er noen problemer, kan du løse dem raskt. Det vil også hjelpe deg å bekrefte at overgangen gikk problemfritt og at den nye programvaren fungerer som den skal.
Den beste måten er å bruke et kvalitetssikringsteam for å hjelpe til med å teste den nye programvaren og finne ut om den oppfyller forventningene dine. Å ha et slikt team vil tillate deg å holde et nøye øye med samtaleytelse, kundetilfredshet, samt få tilbakemeldinger fra dem for å sikre at kundesenteret ditt yter best mulig service.
Ha regelmessige møter med agentene dine for å få tilbakemeldinger og finne ut hvordan de har det.
De vil kunne gi deg tilbakemelding og fortelle deg hva de synes om den nye programvaren. Det vil også gi deg en sjanse til å se hvordan de har det og om de trenger hjelp.
Angi tid og dato på forhånd, og sørg for å sende ut agendaen på forhånd for å hjelpe dem med å forberede møtet. Under møtet, sørg for å spørre om deres erfaring med den nye programvaren og om det er noe du kan forbedre.
Når du får tilbakemelding fra kundene og ansatte, må du forbedre systemet. En overgang til kundesenterprogramvare er en prosess, så du må gjøre noen justeringer underveis.
Det bør være en endring når noe ikke fungerer som det skal eller når du ønsker å forbedre kundeservicen din.
Finn hull for forbedring og gjør endringer deretter. Dette kan bety endringer i programvaren, prosessen eller til og med teamet.
Noen ganger må du prøve forskjellige ideer for å se hva som fungerer best for bedriften din og dens kunder.
Det er alltid en god idé å prøve ut en potensiell kundesenterprogramvare før du foretar et kjøp. De fleste leverandører tilbyr en eller annen form for gratis prøveversjon eller demo slik at du kan teste ut funksjonene og funksjonaliteten til plattformen deres.
Call center-programvaren skal være enkel å bruke for teamet ditt. Grensesnittet skal være intuitivt og funksjonene enkle å navigere.
Det er viktig å ha tilgang til god teknisk støtte når du skal gå over til en ny kundesenterleverandør. Spør leverandøren om støtte er tilgjengelig og hvor lang tid det tar å svare på støttebilletter.
Call center-programvaren skal enkelt kunne integreres med dine eksisterende systemer, slik at du sparer tid og problemer under overgangsprosessen.
Ikke glem å vurdere kostnadene ved tjenesten når du bestemmer deg. Sørg for at du får god valuta for pengene og at du vet nøyaktig hva du betaler for.
Sørg for at leverandøren du velger har en god sikkerhetsprotokoll på plass. Dine data og kundeinformasjon skal oppbevares trygt og sikkert til enhver tid.
Leverandøren bør også tilby et omfattende treningsprogram for laget ditt. De bør være i stand til å gi alle nødvendige ressurser og støtte.
Leverandøren bør også tilby en omnikanal agent-skrivebord. Dette lar agentene dine håndtere alle kanaler (tale, chat og e-post) fra ett enkelt grensesnitt.
Call center-programvaren bør tilby en rekke avanserte funksjoner, for eksempel intelligent samtalerouting, automatisk samtaledistribusjon og IVR.
Leverandøren bør også tilby historiske rapporter slik at du kan spore ytelsen til kundesenteret ditt og identifisere områder for forbedring.
Til slutt, ikke glem å vurdere leverandørens personlige passform. Hvis de deler den samme bedriftskulturen som din, bør du føle deg komfortabel med å jobbe med dem.
Når du ser etter en ny kundesenterløsning, spør om disse kriteriene. Ved å gjøre research, vil du kunne ta en informert beslutning som er riktig for din virksomhet.
Det blir ikke mye bedre enn LiveAgent når det kommer til kundeservice. Alle de nevnte funksjonene er inkludert, pluss mange andre – kommuniser med kundene dine på tvers av alle kanaler sømløst, alt fra ett sted.
Med sanntidsanalysene vil du kunne se hvordan kundesenteret ditt presterer til enhver tid. Vil du prøve det?
En overgangsplan for kundesenter bør inneholde: kriterier for valg av ny leverandør; trinnene involvert i overgangsprosessen; hvem som vil være ansvarlig for hvert trinn; hvilke ressurser som trengs og når overgangen vil finne sted.
Les sjekklisten vår for å hjelpe deg med å forberede deg på en overgang til et kundesenter. Sørg for å vurdere kriteriene for å velge en ny leverandør. Du bør også gjøre deg kjent med trinnene som er involvert i overgangsprosessen.
Tidsrammen for hele prosessen med overgang til kundesenter vil variere avhengig av din nåværende leverandør og den nye du velger. Det kan ta alt fra flere uker til noen måneder.
En overgangsprosess for kundesenter er et sett med trinn du følger for å flytte fra din nåværende programvareleverandør til en ny.
Kundesenter veileder daglig sjekkliste
Oppdag vår daglige sjekkliste for kundesenterveiledere, designet for å sette mål, sjekke bemanning, tildele oppgaver, teste utstyr, og holde teamet produktivt. Perfekt for å sikre sømløse skift og oppnå selskapsmålene effektivt. Besøk for å holde deg organisert og motivert hver dag!
IT helpdesk revisjonssjekkliste
Slik sørger du for at IT-helpdesk-revisjonen din er så grundig og omfattende som mulig. Fullfør denne IT helpdesk-revisjonssjekklisten for en feilfri evalueringsprosess.
Kundeservice revisjon sjekkliste
Optimaliser kundeservicen din med vår omfattende revisjons-sjekkliste. Evaluer tjenestekvalitet, identifiser forbedringsområder, og øk fortjenesten. Bruk verktøy som LiveAgent for å samle data og overvåke KPI-er. Forbedre kundeopplevelsen i dag!
Join our community of happy clients and provide excellent customer support with LiveAgent.
Våres nettsider bruker cookies. Ved og fortsette antar vi at du lar oss utplassere cookies som detaljert i våres prersonvern og cookies retningslinjer.
Answer more tickets with our all-in-one help desk software. Try LiveAgent for 30 days with no credit card required.
Hello, I’m Andrej. We’re thrilled to invite you to an exclusive software demo where we’ll showcase our product and how it can transform your customer care. Learn how to achieve your business goals with LiveAgent or feel free to explore the best help desk software by yourself with no fee or credit card requirement.
Andrej Saxon | LiveAgent support team